Во-первых, большинство командных игр плохо масштабируется: пока одни выполняют задания, остальные ждут. На десяти участниках это было бы незаметно, но на ста половина зала сначала стоит без дела и скучает, а минут через двадцать разбредается обратно к своим.
Есть и вторая сложность, связанная с тем, как большие компании устроены внутри. В крупных структурах сотрудники инстинктивно держатся своих отделов. Даже на корпоративе привычные связи оказываются сильнее желания познакомиться с новыми людьми. Если специально ничего не менять, к концу вечера разработчики поговорят с разработчиками, продажники — с продажниками, а между собой за вечер не скажут ни слова.